A maioria dos gestores segue punindo quem comete deslizes — e consequentemente prejudica o bem-estar e a criatividade de suas equipes.

Para ter uma equipe feliz e motivada, um líder não pode se esquecer de demonstrar que reconhece e aprecia o esforço de cada funcionário.

Nenhum líder conseguirá aumentar o rendimento da sua equipe se acreditar que todas as pessoas se comportam da mesma maneira.

Na hora de criticar o trabalho de uma pessoa, é importante reforçar também as suas qualidades.

Um líder que só apresenta respostas prontas para tudo não está contribuindo para a inovação e nem para o desenvolvimento de sua equipe.

Donos de negócios B2B precisam entender que empresas não compram de empresas — na verdade, pessoas compram de pessoas.

Um ambiente de trabalho só pode ser humano e produtivo se essas características estiverem presentes na cultura da empresa.

A definição de valores é algo tão importante quanto planejamento do negócio.

Equipes de sucesso são auto-motivadas.

Empresas que ainda veem o home office com desconfiança esquecem que a presença no escritório não é garantia de produtividade.